Coretec Energy conclut un partenariat stratégique et financier avec la plateforme européenne innovante dans le secteur énergétique, Blue Pearl Energy Services

L’entreprise liégeoise, Coretec Energy, spécialisée dans la gestion et l’optimisation énergétique, s’associe à Blue Pearl Energy Services, plateforme européenne innovante dédiée aux services énergétiques, afin de déployer une nouvelle stratégie d’envergure. C’est une première. En réalisant ce partenariat, l’acteur belge du secteur énergétique fait entrer de façon majoritaire dans son capital la plateforme Blue Pearl, qui est soutenue par un des fonds d’investissement de DWS, filiale de la Deutsche Bank. Une opération qui laisse entrevoir des perspectives européennes florissantes.

Coretec Energy est active depuis plus de 15 ans, principalement en Belgique. L’entreprise comprend une cinquantaine de collaborateurs, près de 2500 clients et un chiffre d’affaires de près de 35 millions d’euros. Son cœur de métier est, d’une part, le financement, l’installation, la maintenance et l’exploitation de solutions permettant à ses clients professionnels de réduire leurs consommations et de produire leur propre énergie à haute performance et respectueuse de l’environnement et, d’autre part, la gestion de leurs énergies par l’accompagnement dans l’analyse et l’optimisation de leur consommation et leur coût énergétique.

Blue Pearl Energy Services est une plateforme dédiée aux services énergétiques en Europe (en particulier en Allemagne, Belgique, Espagne, France, Grand-Duché du Luxembourg et Europe Centrale). Le projet Blue Pearl vise à rassembler des PME européennes complémentaires dans les services à l’énergie pour offrir des solutions plus globales, avec de véritables engagements de performance énergétique dans la durée et avec la capacité de financer les équipements pour le compte des clients. Le projet Blue Pearl a reçu un soutien financier de 600 millions d’euros du fonds d’investissement européen PEIF III géré par DWS, filiale de la Deutsche Bank, permettant d’offrir de solides garanties dans la durée. L’ambition finale de Blue Pearl Energy est de parvenir à établir un acteur alternatif reconnu des services énergétiques, indépendant des grands groupes, et fournisseur de solutions globales à valeur ajoutée, internationales, multi-clients et multi-segments. 

“La complémentarité de nos métiers est ce qui nous a directement séduit chez Blue Pearl, tout comme la stratégie de développement que la plateforme souhaite mettre en place grâce, entre autres, au fonds géré par DWS qui est son sponsor principal.” Pierre-Yves Dozo, Administrateur Délégué de Coretec

“Grâce à la plateforme Blue Pearl, Coretec bénéficie d’une assise solide, de nouvelles capacités de déploiement européen tout en gardant son autonomie de fonctionnement, son positionnement de référence sur le marché belge et sa structure managériale.” Sébastien Ryhon, Administrateur Délégué de Coretec

“Nous remercions vivement la SRIW et BEWATT qui nous ont fait confiance en nous accompagnant de 2018 à aujourd’hui et sans qui cette opportunité n’aurait pas pu se concrétiser. SRIW Environnement continue par ailleurs à nous soutenir dans le cadre du financement de projets de tiers investisseurs développés par CORETEC Services. Nous espérons pouvoir continuer à collaborer avec SRIW et BEWATT sur les nombreux projets de transition énergétique qui se profilent dans les années à venir”. Sébastien Ryhon, Administrateur Délégué de Coretec

Pour Eric de Seguins Pazzis, co-fondateur et CEO de Blue Pearl Energy, « le contexte est doublement porteur pour une initiative comme la nôtre. D’abord parce que le marché européen des services à l’énergie affiche une forte croissance, nourrie par un impératif de transition énergétique désormais au cœur des plans de relance post-covid. Ensuite, parce que le secteur est aujourd’hui très éclaté entre d’un côté de grands groupes souvent liés à des producteurs d’énergie ou aux acteurs du BTP, et de l’autre des PME indépendantes qui peinent à offrir des solutions globales d’efficacité énergétique et à accéder à certains segments de clients et aux grands comptes : cela crée un espace pour un acteur de taille intermédiaire, offrant un modèle hybride capable de répondre aux besoins des acteurs privés et publics jusqu’à présent insuffisamment servis par l’écosystème existant ».